Como Albert Einstein disse um dia: "A vida é como a bicicleta, deve ser pedalar para a frente para não perder o equilíbrio.".

Se ele viveu hoje, esta grande relativista teoria argumentam, sem dúvida: "O comércio eletrônico é como a bicicleta, deve ser pedalar para perder o equilíbrio para a frente não "

Não o suficiente para seguir uma estratégia, também é necessário trabalhar duro

De fato, seria doloroso depois de investir tempo e dinheiro na nossa loja online, conseguirmos o resultado esperado, ou muito menos, um resultado aceitável em relação aos objectivos que, paradoxalmente, não está acontecendo em mais de 80% dos casos estudados. E é que, seja qual for o estado de nossa loja e-commerce (projeto, no desenvolvimento, teste, ou na produção real), devem se esforçar para pedalar e pedalar sem restrições, para atingir os nossos objectivos Graças a uma estratégia clara, ordenada e eficaz. E ainda, mantendo estas 3 últimas condições, a própria estratégia não implica resultados garantidos sem trabalho duro ao mesmo tempo.

Nesses casos, o mais econômico, rápido e útil, é colocado nas mãos de profissionais que são especialistas em PrestaShop, mesmo desde o momento inicial da nossa intenção de criar (e eu digo bem: criar, a partir do conceito criativo) nossa loja online. Quanto mais cedo o melhor e... bem desde o início...

Desta forma, evitamos pedir num futuro mais ou menos próximo: Como melhorar minha loja para aumentar as vendas?

De AlabazWeb Pro, nós queremos tornar participantes da nossa vasta experiência, tanto nacional como internacionalmente. Para fazer isso, criamos mais este post, conceitos, questões e soluções para melhorar o nosso e-commerce da base e acima de tudo, para que nossos visitantes não sairá de mãos vazias.

Treinamento é essencial para obter bons resultados

Mas também devemos estar conscientes de que o proprietário de um e-commerce tem a responsabilidade de treinar corretamente e fazer a lição de casa antes de entrar no vácuo. Desta forma, meios, vai explodir e vai beneficiar Este canal maravilhoso cheio de novas possibilidades, mas cada vez mais complexo e especializado.

Aprender a andar antes de correr... e aprender com a mão de uma pessoa versada na arte profissional, que além de ensinar, guiá-lo, é a diferença entre sucesso e fracasso.

O primeiro passo: definir o modelo de negócio

Modelo (Neg) (lazer):"recursos"-orientada

A ideia geral é determinar como gerar renda e benefícios, como chegar, como medir os resultados. Uma loja online é apenas uma parte da equação, então você deve desmarcar as outras incógnitas.

Então pediu uma série de perguntas que você deve responder a fim de definir o seu modelo de negócio:

• Se vai ser meu principal (neg)lazer, que é minha única fonte de renda ou, pelo contrário, vai ser um neg(lazer) secundário, ou seja, uma atividade de lazer paralelo ao meu atual principal fonte de renda.

• Em parte, determinada pelo meu capacidade de investimento: de quanto dinheiro eu tenho? Quanto dinheiro precisa na verdade objetivamente?, investimento vai precisar no futuro? Como irá obtê-lo?

• E, em parte, a quantidade de horas/dia que estou disposto a trabalhar no meu e-commerce. Não é o mesmo 12 horas por dia 2... e eu já aviso: 12... melhor!

• O que será: B2C, B2B, B2G, C2C, etc... (literalmente: business-to-business, business-to-consumer, consumer-to-consumer, negócio-a-governo), ou seja, que tipo de clientes será nosso objetivo?.

• Portanto, precisamos nos perguntar se necessário pessoal ou podemos trabalhar em paz. No caso de precisarmos contratar outras pessoas, o que deve ser sua formação? representará a que custo?

• Não devemos esquecer que um e-commerce está disponíveis 365 dias por ano, 24 horas por dia e 7 dias por semana, no escopo global, ou seja, em qualquer lugar do planeta. Eu estou preparado para este potencial?, pensei em um negócio nacional ou internacional?, fazer línguas dominó?, está interessado em traduzir páginas?, como atenderé ou resposta a perguntas de um cliente australiano, por exemplo?

• Eu tenho loja física ou não? Quero promover produtos que já me funcionam, ou pelo contrário, seria desejável para impulsionar produtos estagnados? Vou colocar preços especiais para meus produtos on-line?, pretendo vender os mesmos produtos ou estou inclinado para novas linhas?

• Fazer você deve vender a? produtos o que estou imaginando? Ou aqueles que demanda e, portanto, eu gostaria de comprar os meus clientes?

• Métodos de rastreamento. Como eu vai medir indicadores para corrigi-los? Por exemplo, na quantidade de compras, quantidades, conversões, novos clientes...

• Finalmente, tenha em mente o conceito "AMV" (mínima viável audiência): desde o início, você deve ter muito claro que você não irá gerar benefícios em 2 semanas ou 2 meses... Portanto, um bom começo seria dedicar os primeiros 12 meses sobre como obter o "público", tendo em conta que este trabalho nunca termina. Isso sim, seu esforço inicial será amplamente recompensado.
  

Ele responde a todas estas perguntas e será capaz de ter uma ideia clara de como fazer seu negócio, o investimento que você precisa fazer, o que te diferencia de sua concorrência, quais são seus pontos fortes e fracos...

Não se esqueça de qualquer um destes pontos porque vai depender de seu negócio ser um sucesso.