Comme Albert Einstein l’a dit un jour : « La vie est comme le vélo, il doit être de pédalage vers l’avant pour ne pas perdre l’équilibre ».

S’il vivait aujourd'hui, ce grand relativiste théorie dirais sans doute : « The site e-commerce est comme le vélo, il doit être de pédalage avant de ne pas perdre l’équilibre »

Ne suffit pas de suivre une stratégie, est également nécessaire de travailler dur

En effet, il serait douloureux après avoir investi temps et argent dans notre boutique en ligne, nous ne parvenons pas le résultat escompté, ou beaucoup moins, un résultat acceptable au regard des objectifs qui, paradoxalement, ne se produit pas dans plus de 80 % des cas étudiés. Et est que, quel que soit l’état de notre boutique e-commerce (projet, développement, test, ou en production effective), nous devrions nous efforcer de pédaler et pédaler sans retenue, pour atteindre nos objectifs Grâce à une stratégie claire, ordonnée et efficace. Et encore, en gardant ces 3 conditions passées, la stratégie elle-même n’implique pas résultats garantis sans travail acharné en même temps.

Dans ces cas, le plus rentable, rapide et utile, est mis dans les mains de professionnels qui sont des experts dans PrestaShop, même à partir de l’instant initial de notre intention de créer (et je dis bien : créer, à partir du concept créatif) notre boutique en ligne. Plus tôt la meilleure et... Eh bien depuis le début...

De cette façon, nous évitons demander dans un futur plus ou moins proche : Comment améliorer mon magasin pour augmenter les ventes ?

AlabazWeb Pro, nous voulons vous faire participants de notre vaste expérience, tant au niveau national qu’international. Pour ce faire, nous avons évoqué sur ce post, concepts, questions et solutions pour améliorer notre site e-commerce de la base et par dessus tout, ainsi, nos visiteurs ne laissera pas bredouilles.

La formation est essentielle pour obtenir de bons résultats

Mais nous devons également être conscients que le propriétaire d’un site e-commerce a la responsabilité de former correctement et faire leurs devoirs avant d’entrer dans le vide. De cette façon, moyens, va exploser et bénéficiera Ce merveilleux canal plein de nouvelles possibilités, mais plus en plus complex et spécialisé.

Apprendre à marcher avant de courir... et apprendre de la main d’une personne versée dans l’art professionnel, en plus de vous enseigner, vous guider, est la différence entre échec et succès.

La première étape : définir le modèle d’affaires

Modèle (Neg) (loisirs) :« ressources »-orienté

L’idée générale est de déterminer comment générer des revenus et prestations, comment l’obtenir, comment mesurer les résultats. Une boutique en ligne n'est qu’une partie de l’équation, donc vous devez effacer les autres inconnues.

Vous avez ensuite demandé une série de questions auxquelles vous devez répondre afin de définir ce que votre modèle d’affaires :

• Savoir s’il sera mon principal (neg)loisir, c’est ma seule source de revenu ou, au contraire, sera un neg(loisirs) secondaire, c'est-à-dire une activité de loisirs parallèle à mon actuelle principale source de revenus.

• En partie, déterminé par mon capacité d’investissement: de combien d’argent j’ai ? Combien d’argent avez besoin réellement objectivement ?, investissement devront à l’avenir ? Comment vais-je obtenir il ?

• Et en partie, le montant de heures/jour que je suis prêt à travailler sur mon site e-commerce. Il n’est pas le même 12 heures par jour 2... et j’ai déjà remarqué : 12... mieux !

• Ce qui sera : B2C, B2B, B2G, C2C, etc... (littéralement : business-to-business, business-to-consumer, consumer-to-consumer, entreprise à gouvernement), c'est-à-dire, quel type de clients sera notre objectif ?.

• Il faut donc se demander si nécessaire personnel ou nous pouvons travailler seul. Dans le cas où nous avons besoin d’embaucher d’autres personnes, ce qui devrait être leur formation ? Quel coût représentera ?

• Nous ne devons pas oublier qu’une site e-commerce est disponibles 365 jours par an, 24 heures par jour et 7 jours par semaine, dans la portée globale, c'est-à-dire n’importe où sur la planète. Suis je prêt pour que ce potentiel ?, j’ai pensé que dans une entreprise nationale ou internationale ?, langues domino ?, vous êtes intéressé traduire les pages ?, comment atenderé ou répondre à des questions d’un client australien, par exemple ?

• Dois-je avoir magasin physique Ou pas ? Je veux promouvoir des produits qui me travaillent déjà, ou au contraire, il serait souhaitable de Poussée produits stagnantes ? Je vais mettre des prix spéciaux pour mes produits en ligne ?, j’ai l’intention de vendre les mêmes produits ou je suis enclin à nouvelles lignes ?

• Vous devriez vendre la ? produits ce que j’imagine ? Ou ceux qui la demande et, par conséquent, je voudrais acheter mes clients ?

• Méthodes de suivi. Comment je mesure indicateurs pour y remédier ? Par exemple, en montant des achats, les montants, les conversions, les nouveaux clients...

• Enfin, gardez à l’esprit le concept « AMV » (public Viable minimum): dès le départ, vous devriez avoir très clair vous ne générera pas d’avantages dans les 2 semaines ou 2 mois... Donc un bon début serait de consacrer les 12 premiers mois sur l’obtention de « public », en tenant compte du fait que ce travail ne se termine jamais. Oui, votre effort initial sera amplement récompensé.
  

Il répond à toutes ces questions et que vous serez en mesure d’avoir une idée claire de la façon d’être de votre entreprise, l’investissement que vous devez faire, ce qui vous différencie de vos concurrents, quels sont vos forces et faiblesses...

N’oubliez aucun de ces points, car elle dépendra de votre entreprise soit un succès.